#154 - Was, wenn Ihre nächste Position noch gar nicht ausgeschrieben werden kann?

00:00:00: Was, wenn Ihre nächste Position noch gar nicht ausgeschrieben werden kann?

00:00:29: Heute geht es um eine Frage, die zunächst ein bisschen paradox klingt.

00:00:34: Was wenn ihre nächste Position noch gar nicht ausgeschrieben werden kann?

00:00:39: Nicht weil das Unternehmen sie geheim hält und auch nicht, weil es einen ominösen Geheimbund gibt der nur eingeweihten Zugang zu bestimmten Positionen verschafft sondern weil diese Position vielleicht schlicht untergreifend noch gar existiert.

00:00:55: Vielleicht gibt es im Unternehmen gerade erst ein Problem einer Veränderung Das kennen Sie, Restrukturierung, Nachfolgefrage.

00:01:03: Neue Geschäftsführung was auch immer und es tut sich also etwas Neues auf.

00:01:08: über die Besetzung von Position wird noch gar nicht nachgedacht und das geht dann ja schneller als gedacht.

00:01:17: Ja und deshalb wird die Position auch noch gar nichts ausgeschrieben.

00:01:19: Und dass ist der Punkt an dem ich vom Hidden Market spreche und zwar nicht im Sinne irgendwo existieren irgendwelche geheimen Stellen, die sie nur finden müssen.

00:01:30: Sondern in Sinne von Unternehmen entwickeln Bedarfe bevor daraus sichtbare Position werden und viele führungskräfte Staaten ihre Suche ganz klassisch ebenso wie Sie es gewohnt sind.

00:01:45: Sie wissen das habe ich schon hunderttausendmal gesagt gefühlt jedenfalls.

00:01:49: der Lebenslauf wird aktualisiert einige Hethanter werden kontaktiert und dann wird geschaut, gehofft und mal geschaut was passiert.

00:02:00: Dagegen ist überhaupt nichts einzuwenden und auch diese Wege soll natürlich gegangen werden Und Hethanter können ein wichtiger Zugang sein Stellen anzeigen ebenfalls.

00:02:11: Aber beide haben eine Gemeinsamkeit Sie greifen meist erst dann wenn eine Position bereits klar definiert ist.

00:02:20: sie reagieren also auf einen Bedarf den jemand anderes bereits beschrieben hat Und genau hier lohnt sich der Perspektivwechsel.

00:02:29: Eine interessantere Frage lautet nicht nur, wo gibt es gerade eine passende Position für mich?

00:02:35: Sondern wo gibt's gerade eine Situation in der meine Erfahrung gebraucht werden könnte?

00:02:43: Das ist etwas ganz anderes und das ist für mich der eigentliche Beginn einer aktiven Hidden Market-Strategie.

00:02:52: Sie fragen nicht, wo kann ich mich bewerben sondern... Wo entsteht etwas, zu dem meine Erfahrung passen könnte.

00:02:59: Und das bedeutet auch Sie müssen Ihre eigene Erfahrungen anders betrachten nicht nur diese Vergangenheitsbezug welche Position hatte ich sondern auch Welche Probleme habe ich immer wieder gelöst?

00:03:13: und wo könnte genau das heute und für die Zukunft gebraucht werden?

00:03:19: Und diese nennen wir es mal Übersetzung.

00:03:22: Diese Antworten müssen sie kennen und parat haben.

00:03:26: Ja, und dann kommt der zweite Schritt.

00:03:28: Sie müssen den Zugang zu denjenigen herstellen die gerade mit der Lösung dieses Problems beschäftigt sind.

00:03:35: Das ist natürlich viel einfacher gesagt als getan das ist mir klar.

00:03:40: aber trotzdem folgen sie bitte weiter diese Überlegung dass es nicht im Sinne eines Adressbuches mit fünfhundert Kontakten die sie dann mal anschreiben oder vielleicht auch erst wieder aktivieren denn Definitiv keine Strategie.

00:03:58: Das ist ein Weg, den Sie beschreiten können natürlich aber es ist keine Strategien sondern fragen sie sich mit wem lohnt es sich im Kontakt zu treten und wie kann daraus ein sinnvolles Gespräch entstehen?

00:04:12: das eine vollkommen andere Logik und ich weiß da muss ganz schön viel Hirnschmalz rein fließen und dass auch gar nicht so einfach.

00:04:23: Das ist auch oft ein Umdenken in der Art und Weise, sich zu präsentieren.

00:04:28: Aber es lohnt sich!

00:04:31: Denn ich melde mich mal bei zehn Hethantern?

00:04:34: Ja – Ein Weg.

00:04:37: Aber das macht die Abhängigkeit von einem passenden Mandat den diese Hethanter haben müssen nicht kleiner.

00:04:44: Und wenn kein passendes Mandat vorhanden ist kann schlicht und ergreifend nichts passieren.

00:04:51: Für mich war immer wichtig in meiner eigenen Karriere auch und in der Begleitung meiner Kunden ja seit vielen Jahren, was können Sie selbst steuern?

00:05:00: Da gibt es so einiges.

00:05:02: Und ja das ist mit Aufwand verbunden – aber einen Aufwand, der sie schützt und stärkt!

00:05:09: Am besten gewöhnen Sie sich an den Markt zu beobachten Veränderungen zu erkennen und dafür die richtigen EntschaderInnen zu identifizieren.

00:05:19: Bauen Sie Beziehung auf bevor sie akut eine neue Position brauchen.

00:05:23: Denn es passelt sofort so viel gleichzeitig auf sie ein, wenn sich etwas verändert, wenn tatsächlich eine Kündigung auf dem Tisch liegt oder die Umstrukturierung oder was auch immer und dann ist meist die Energie vollkommen futsch um sich auch noch darauf zu konzentrieren Und das müssen Sie ja nun definitiv tun.

00:05:47: Und vor allem macht es sie weiter abhängig davon, was der Markt genau in diesem Moment anbietet.

00:05:54: Deshalb sehe ich den Hidden Market nicht nur als Methode für eine aktuelle Suche nach einer neuen Position – Ich seh ihn viel stärker als berufliche Pipeline.

00:06:04: Diesen Begriff wähle ich ganz bewusst!

00:06:07: Eine Pipeline wird wenn sie funktionieren soll sehr früh aufgebaut.

00:06:11: Sie wird gepflegt und man bleibt im Gespräch.

00:06:17: In der eigenen Karriere machen viele Führungskräfte leider sehr häufig genau das Gegenteil.

00:06:23: Solange die Position sicher ist, passiert nichts.

00:06:26: Es ist auch total menschlich.

00:06:28: Das ist wie gesagt ja Kraftaufwand.

00:06:31: Das ist nochmal ein anderer Blick darauf.

00:06:32: Ich kann das menschliche total verstehen Aber es ist unklug Und wenn das Unternehmen dann plötzlich entscheidet sich von ihnen zu trennen Dann beginnt das Chaos und das muss eben nicht sein.

00:06:45: Warum sollten sie ihre berufliche Entwicklung nicht genauso strategisch behandeln wie ihre geschäftlichen Projekte?

00:06:52: Deshalb behalten Sie Ihren Markt im Blick.

00:06:55: Sie wissen, wo etwas entsteht und gerade hat mir jemand mit Ende dreißig gesagt dass er ständig in Auswahlverfahren sei um mich den Anschluss zu verlieren.

00:07:07: und so wissen die sich auch Auswahl verfahren anfühlen.

00:07:15: Sie müssen jetzt nicht in die Auswahlverfahren gehen, das ist nochmal eine andere Sichtweise.

00:07:20: Aber eben die Aktualität aufrecht zu erhalten und derjenige war in einer sehr verantwortungsvollen Position.

00:07:28: mit dieser Strategie also zu wissen welche Marktbewegungen im ihrem Verantwortungsbereich bestehen erhalten sie für mich ihre berufliche Selbststeuerung Nicht die Illusion dass man alles kontrollieren kann.

00:07:42: Veränderungen können Sie nicht verhindern, das wissen sie.

00:07:45: Aber sie können beeinflussen wie abhängig ihre eigene berufliche Zukunft davon ist und genau darum geht es für mich.

00:07:53: Positionen finden bevor sie einen Namen haben Das bedeutet nicht nur früher an die nächste Position heranzukommen.

00:08:02: Es bedeutet sich einen eigenen Zugang zum Markt aufzubauen der auch für die nächsten Jahre trägt Einen Zugang den sie nicht erst dann aktivieren wenn ihr Arbeitgeber eine Entscheidung getroffen hat, sondern einen Zugang den Sie selbst entwickeln, pflegen und immer wieder nutzen können.

00:08:20: Das wünsche ich Ihnen jedenfalls!

00:08:23: In diesem Sinne – mein Name ist Martina Franen, ich unterstütze Führungskräfte-Fünfzigplus mit meinem System RestartFive dabei Ihren Wert zu erkennen, sichtbar zu machen und sich für die nächste berufliche Option klarzupositionieren.

00:08:38: Wenn Sie merken, dass sie genau an diesem Punkt stehen und diese ganzen Schritte nicht alleine gehen wollen, schreiben Sie mir doch einfach direkt auf LinkedIn oder vereinbaren einen Termin über die Links in den Shownotes.

00:08:50: Also bis bald wenn es wieder heißt entspannter Jobwandel mit Fünfzig Plus!