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KI, Reorganisationen und neue Wertschöpfungsketten verändern Rollen heute schneller als früher. Wer wartet, bis „wieder etwas passt“, macht Karriere zur Glückssache.

In dieser Folge geht es darum, warum Erfahrung allein nicht schützt, weshalb Ihr Profil in kurzer Zeit die richtigen Signale senden muss und wie Sie mit einer einfachen Worst-Case-Übung prüfen, ob Sie beruflich wirklich handlungsfähig sind.

Nach einer Kündigung wollen viele Führungskräfte sofort wieder Kontrolle bekommen. Der alte Lebenslauf wird geöffnet, Headhunter werden angeschrieben, das Netzwerk wird aktiviert. Das fühlt sich nach Handlungsfähigkeit an – ist aber oft der Einstieg in die Aktionismus-Falle.

In dieser Folge geht es darum, warum die erste Phase nach einer Kündigung nicht die Bewerbungsphase ist, sondern die Sortierphase. Erst wenn klar ist, was Sie nicht wiederholen wollen, was Sie wirklich können und womit Sie heute am Markt punkten, entsteht eine tragfähige Strategie für den nächsten Schritt.

Nach dem Jobverlust soll es oft vor allem schnell gehen.

Am besten wieder in eine ähnliche Position, bitte nicht zu weit weg und möglichst ohne große Umwege. Verständlich.

Aber genau dieser Druck führt viele in ein Gedankenkarussell, das eher blockiert als weiterbringt.

In dieser Folge geht es um ehrliche, realistische Schritte, mit denen Sie wieder Klarheit gewinnen und sich einer passenden neuen Position strategisch nähern.

KI im Bewerbungsprozess polarisiert.

Die einen lehnen sie ab. Die anderen jagen alles durch ChatGPT und wundern sich, warum ihre Unterlagen beliebig klingen.

In dieser Folge geht es nicht um Technikbegeisterung und auch nicht um Panikmache.

Es geht um die entscheidende Frage: Wie nutzen Sie KI so, dass sie Ihre Bewerbung schneller, klarer und wirksamer macht, ohne dass Ihre Persönlichkeit verloren geht?

Sie wollen Ihre Bewerbungsunterlagen überarbeiten – und plötzlich geht nichts mehr.

Der Bildschirm bleibt leer. Der Lebenslauf stockt, das Anschreiben wird nicht besser und jedes Wort klingt falsch.

In dieser Folge geht es genau darum, warum das vielen erfahrenen Führungskräften passiert und wie Sie sich mit einem einfachen Ansatz wieder in den Arbeitsmodus bringen.

Viele Führungskräfte Ü50 sprechen in Bewerbungsgesprächen immer noch zu stark über ihre Vergangenheit. Doch Geschäftsführer*innen wollen vor allem wissen, ob sie mit einer neuen Führungskraft wieder ruhiger schlafen können.

In dieser Folge geht es darum, wie Sie Gespräche weg von alten Stationen und hin zur echten Situation im Unternehmen lenken – mit Fragen, die Ihre Lösungsfähigkeit sichtbar machen.

Viele Führungskräfte 50Plus suchen nach einer Kündigung vor allem eines: eine neue Position, die der vorherigen möglichst ähnelt.

Gleicher Status, ähnliche Größe, vergleichbarer Titel.

Verständlich – aber manchmal strategisch ungünstig.

In dieser Folge geht es um die unbequeme Frage, ob nicht Ihr Alter, sondern Ihr altes Karriereverständnis Sie gerade ausbremst. Ich mache mir Gedanken dazu, warum Zwischenwege wie Teilzeit, Führung auf Zeit oder ein Interim-Mandat kein Rückschritt sein müssen – sondern ein kluger Einstieg in neue Möglichkeiten.

Viele Führungskräfte 50Plus setzen noch immer auf klassische Bewerbungslogik, wenn sie mit Entscheider*innen in Kontakt kommen wollen. Genau das führt oft dazu, dass Interesse gar nicht erst entsteht.

In dieser Folge geht es darum, wie Gespräche mit Entscheider*innen wirklich entstehen: nicht durch Druck, Selbstanpreisung oder Bewerbungsroutine, sondern durch Relevanz, kluge Anknüpfungspunkte und eine Ansprache auf Augenhöhe.

Ich spreche darüber, was im Kopf eines Entscheiders passieren muss, damit Gesprächsbereitschaft entsteht – und warum nicht Ihre Kompetenz das Problem ist, sondern oft die Form Ihres Einstiegs.

Viele erfahrene Führungskräfte unterschätzen, was LinkedIn heute für sie leisten und bedeuten kann.

In dieser Folge spreche ich mit Volker Kaufmann, Regionaldirektor bei der AOK Niedersachsen, darüber, wie er sich mit über 50 Schritt für Schritt eine starke Präsenz und in Folge Sichtbarkeit auf LinkedIn aufgebaut hat.

Wir sprechen über den Mut anzufangen, über Beiträge ohne Perfektionsdruck, über Resonanz, Reichweite und darüber, warum gerade erfahrene Fach- und Führungskräfte aufhören sollten, sich kleinzumachen - diese großen Chancen nicht zu nutzen.

Eine Folge für alle, die LinkedIn als Sprungbrett begreifen und aktiv nutzen wollen. Denn die nächste Position finden Sie nicht in...

Viele Führungskräfte 50Plus rutschen nach einer Kündigung in den Erklärmodus: „Ich bin noch fit“, „Ich kann mit den Jüngeren mithalten“.

Verständlich – aber kommunikativ riskant bis abtörnend.

In dieser Folge erfahren Sie, warum solche Sätze schnell unsicher wirken und wie Sie stattdessen in wenigen Worten Ihre Wirkung, Verantwortung und Ergebnisse in den Mittelpunkt stellen.