#07 - Die Einstellung eines 62-jährigen Mannes hat sich für uns absolut gelohnt!

Shownotes

David Henzmann hat aus dem Nähkästchen geplaudert und sagt deutlich “Ja” zu Mitarbeiter*innen Ü50. Ja sogar: Ü60.

Seit seinem 20igsten Lebensjahr ist er unternehmerisch tätig. Als CEO und Unternehmer in der schweizer Softwarebranche kennt er alle Herausforderungen, die sich stellen, um Teams unterschiedlichen Alters miteinander zu verbinden.

Er schätzt die Vielfalt der Herangehensweise und die Synergien, die daraus entstehen.

Bei der Einstellung eines Mitarbeiters mit 62 Jahren wusste er zunächst nicht 100%ig, worauf er sich einlässt. Hatte aber von Anfang an ein gutes Bauchgefühl, das sich dann in der Zusammenarbeit bestätigte.

Zitat: “Beat hat mich gelehrt, Probleme ruhig und überlegt anzugehen.”

Hier die wichtigsten Aussagen aus unserem Interview:

🎙️ Jüngere Mitarbeiter*innen beantworten ungern die Frage: “Wo siehst Du Dich in 5 Jahren?” Denn das erweckt den Anspruch, dass man sich binden muss,was jüngere Menschen meist ungern tun möchten.

🎙️ Mitarbeiterinnen Ü50 hingegen wechseln nicht mehr so schnell. Sie suchen nach Stabilität und sind deshalb meist wesentlich verlässlichere Partnerinnen über einen längeren Zeitraum.

🎙️”Unsere älteren Mitarbeiter gehen in Ruhe an die Sache. Planen die nächsten Schritte. Sie arbeiten nicht langsamer, sondern nutzen ihre Erfahrung. Die Lösung, die sie anbieten, funktioniert auch noch in 2 Jahren und ist kein unüberlegter Schnellschuss. Bei einigen Entwicklungen in den letzten Jahren wäre ich nervös geworden. Durch Beat wurde ich ruhig und habe schnell wieder die Oberhand gewonnen und die richtigen Prioritäten setzen können.”

🎙️ Wichtig ist, dass Mitarbeiterinnen Ü50 im Kopf jung geblieben sind. Dass sie den Entwicklungen offen gegenüberstehen. Dann hat es oft zur Folge, dass sie die neuen Technologien wesentlich detaillierter anwenden, als die jüngeren Mitarbeiterinnen, weil sie sich gerne in die Tiefe einarbeiten.

🎙️ Der Mix aus Dynamik, Ruhe, Stabilität und Offenheit sind für ihn als Unternehmer die Grundlage, sein Unternehmen auf Kurs zu halten.

Ein toller Blick hinter die Kulissen. Mut machend und bestätigend, dass man mit weit Ü50 selbstbewusst in ein neues Unternehmensumfeld gehen kann. Hier finden Sie hervorragende Argumente.

Lieber David! Herzlichen Dank für diese klaren und ehrlichen Einblicke in Deine Entscheidung!

Abonnieren Sie jetzt den Podcast, damit Sie nichts mehr verpassen.